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SOPORTE Y CONSULTORÍA

Proponemos a nuestros clientes considerar y revisar sus procesos de RRHH analizando en detalle cada situación puntual.

¿Qué hacemos?

Diagnóstico organizacional: funcional y cultural (Análisis FODA, evaluación de clima laboral y programa de mejora).

Análisis y descripción de puestos de trabajo. Diseño y/o actualización del organigrama.

Elaboración del manual de inducción/ bienvenida del nuevo empleado.

Elaboración del reglamento interno de la empresa.

Start up/pequeños negocios: Brindamos asesoramiento en el diseño de estructura, búsqueda, selección y conformación de nuevos equipos de trabajo. Aportando nuestra flexibilidad para adaptarnos a las necesidades y situación socioeconómica del nuevo negocio/emprendimiento.

Nuestra Metodología de Trabajo

1. Relevamos la necesidad.

2. Analizamos los procesos y/o la situación planteada.

3. Determinamos un plan de acción, definiendo objetivos claros, concisos y medibles.

4. Ejecutamos el plan.

5. Evaluamos y medimos los resultados.

Selección de personal de RH y la formación de cada módulo para la implementación.

Enlatado de todos los procesos referentes del área con manuales y documentos para la implementación en cada módulo.